Ante la creciente competitividad y complejidad empresarial, así como la existencia de una fiscalidad que puede actuar como elemento desincentivador, empresarios, asesores fiscales y abogados buscan soluciones imaginativas, que sin apartarse de la más estricta legalidad, permitan una reducción de los costes fiscales, que a su vez puedan ser reinvertidos en el propio crecimiento de las empresas. Una de estas soluciones es la creación de holdings, ya sea española o extranjera.

Entre las medidas de internacionalización de las empresas españolas, España ha introducido entre 1995 y el año 2000, un nuevo régimen de sociedad “Holding” (ETVE) que otorga un régimen fiscal favorable sobre las ganancias de capital y sobre los dividendos obtenidos de sus filiales (exención impositiva sobre los mismos).

Cuando trabajamos en grupo siempre existen multiples tipos de personas que pueden acudir a nuestras reuniones. ¿Como lidiar con las personalidades más extremas para que todos se sientan cómodos? Aquí te damos algunos trucos:
 
Protege al débil, anima al nervioso
 
Algunas personas están demasiado influenciadas por las personalidades fuertes del grupo, pero tienen ideas para contribuir que pueden ser importantes para el equipo. A menudo, son los mejores oyentes en el grupo. La manera de animarlos es controlar a los miembros más dominantes y tratar de entender sus puntos de vista. Esto se puede hacer de manera no verbal (de la manera menos amenazadora posible), mirándolos de una manera alentadora. Si observas cuidadosamente, verás cuándo tienen algo decir, pero titubean. Cuando veas esto, créales un espacio haciéndoles una pregunta, por ejemplo, “¿usted qué piensa María?”  O “quisiera oír lo que Marcos tiene que decir sobre esto”.